为了进一步推进教育民生工程建设,加快教育民生工程项目的建设步伐,陕西省旬阳县教体局按照“高站位谋划、低重心运行、走动式管理、近距离服务”的管理模式,弘扬“坐在屋里想问题,走出屋子找问题,聚在一起讨论解决问题”的务实高效的工作作风,坚持走好思路、任务、措施“三步棋”, 积极推动学校基础设施建设。
走好“思路决定出路” 棋,为工作顺利开展明确方向。以改善薄弱学校办学条件为抓手,以办人民满意的教育为宗旨,以营造“优美、平安、净化、温馨”四个教育环境为重点,坚持方便学生、先急后缓、统筹规划的原则,合理配置教育资源,加强薄弱学校和幼儿园的建设,努力缩小城乡之间、区域之间、校际之间的差距,推进全县教育事业均衡优质发展。
走好“任务即为目标” 棋,为完成工作奠定坚实基础。一是要按照县域经济和社会事业发展实际,结合《旬阳县“全面改薄”建设规划》和《旬阳县第二期学前教育三年行动计划》,完成38所义务教育薄弱学校和5所幼儿园建设。二是要加快教育资源整合,积极推动第二中学建设,促进教育公平。
走好“措施就是保障” 棋,为圆满完成任务提供保障。一是要加大宣传力度。采取多样形式,拓宽宣传渠道,积极营造全社会支持教育的良好氛围。二是要强力推行评审制度。所有建设项目必需先对规划设计方案评审后方可进行设计、公开招投标,再施工;三是要严格执行“五制” 管理,即:法人制、合同制、监理制、审计制、招标投标制;四是抓好工作目标落实。强化效能督察,做好目标的指导、督促、考核工作,确保各项目标任务的圆满完成。 |