2019年6月30日上午8：30，西安临潼华乐学校2018-2019学年度第二学期工作总结大会在多功能厅举行。出席本次总结大会的领导有校长李东波、支部书记王斌、常务校长薛汉国，以及全体教职员工。

　　薛校长就本学期学校教育、教学，以及其他各项工作作了总结，回顾了本学年度在各个方面所取得的丰硕成果，提出了一些存在的问题以及今后的工作目标，为下学期的教学工作指明了道路。

　　薛校长就本学年在教育教学工作方面的工作作出总结，回顾了本学年在各个方面所取得的丰硕成果，并提出了一些仍然存在的问题以及今后的工作目标，为下学期的教学工作指明了道路。

　　回顾一年来的工作，西安临潼华乐学校在临潼区教育局的领导下，在学校理事会和校委会的带领下，勠力同心，砥砺奋进，进一步改善办学条件，大力推进内涵发展，顺利通过陕西省“316工程”督导评估验收和市上的年检工作，并分别获得“良好”和“合格”结果。

　　在学校常规管理方面，不断学习，更新理念，改进方法，突出特色，逐步提高办学水平，完成了本年度教育教学和其他各项工作任务，取得了新的成绩，赢得了良好的社会声誉。

　　本学期学校各项工作总结如下：

　　一、突出德育首位，全面提高学生整体素质。

　　二、狠抓教学中心工作，努力提高教学质量。

　　三、继续改善办学条件，全方位服务于中心工作。

　　存在的问题：

　　一、个别教师体罚学生，反映了师德师风建设薄弱。虽完成了集中整治，仍需进一步加强。

　　二、学生自主管理仍然只停留在生活方面，虽然在局部显示出了优势，但是在日常管理和学习方面仍未发挥作用。

　　三、学生社团活动太少，导致学生未能全面发展，家长、教师都希望加强。

　　李东波校长主要从以下12个方面对2018至2019学年度的工作进行总结与回顾：

　　1、建立共业平台：①不断提高师生工作、学习的品质，作为学校的核心追求;②是员工待遇与学校发展密切相关，是共业平台构建的主要体现;③是竞聘上岗是共业平台可持续发展的根本保障。

　　2、教育教学管理模式：以传统教育为主，允许多种成分并存，充分发挥我们全封闭管理优势，因材施教，个性发展，为国家培养创新型人才奠定基础。

　　3、教育教学常规管理考核三大项

　　①教育教学、教研开发。

　　②是综合考评。

　　③是家长满意度。

　　5、招生体制改革，从原来的墙体、条幅广告，开始转移，以网络为主，微信、宣传资料为辅。

　　6、独立设立学生奖学金和教职工的奖惩制度。

　　7、规章制度的完善与实施，要层层落实责任制。

　　8、基础设施的完善，校园文化建设。

　　9、加强对外联络，寻求合作伙伴。

　　11、教师队伍建设、领导班子组建选拔与任用。

　　12、资金投入的情况与财务管理。

　　总之，本学期全体教职员工在教育教学、服务育人等方面做了大量工作，取得了成绩，当然存在的问题和不足，我们不回避，不隐瞒，敢于面对，敢于改正。我们将不断总结经验，吸取教训，改进方法，针对存在的问题逐项拿出整改措施，在新的学年努力把各项工作做得更好，使华乐学校重整旗鼓，绽放异彩!

　　西安临潼华乐学校

2018年6月30日